Il nostro studio si è concentrato sulla disuguaglianza di genere che persiste ancora oggi nei ruoli di leadership. Nonostante i notevoli progressi compiuti verso la parità di genere nel mondo del lavoro, la rappresentanza femminile nelle posizioni apicali è rimasta limitata, un fenomeno noto come soffitto di cristallo. Poiché le forme più gravi e riconoscibili di discriminazione sono state in gran parte vietate e mitigate da normative e politiche organizzative interne, la ricerca recente ha suggerito che le forme più sottili — o moderne — di discriminazione possano contribuire al mantenimento del soffitto di cristallo. Numerosi studi hanno già esaminato gli effetti della discriminazione sottile sulle sue vittime, ad esempio, la riduzione dell’autoefficacia professionale. Tuttavia, questo approccio è risultato limitato, poiché considera soltanto le conseguenze individuali e non indaga su come la discriminazione sottile possa influenzare l’intero sistema lavorativo, contribuendo così a perpetuare il soffitto di cristallo. Con il nostro studio, quindi, abbiamo voluto esplorare in che modo assistere, come spettatore, a un episodio di discriminazione sottile sul posto di lavoro possa aver influenzato le percezioni stereotipate sulle donne e sulle loro capacità di leadership.

Lo studio è stato approvato dal Comitato Etico dell'Università di Trento ed è aperto alla partecipazione dal 28/02/2024.